* "Ein Großteil aktueller KI-Projekte scheitert
oder bleibt weit hinter den Erwartungen zurück."
(Handelsblatt, McKinsey Analyse)

Die Gründe dafür sind erklärbar. Viele Anbieter bringen viel Wissen und Enthusiasmus beim Einsatz der neuen KI-basierten Tools mit und wollen deren zweifelsfreien Vorteile möglichst vielen Unternehmen möglichst schnell zuteil werden lassen.

Bei diesem Ansatz fehlen jedoch zwei Aspekte, die für eine erfolgreiche Implementierung und Veränderung unverzichtbar sind.

• Fundierte Technologie-Kompetenz: Ein Tool zu kennen heißt noch nicht, die zugrundeliegende Technologie (neuronale Netzwerke etc.) verstanden zu haben. Dies ist deshalb so wichtig, um deren Limitierungen und Risiken einschätzen zu können.
  
  

• Organisations- und Transformationserfahrung: Die Veränderung von Unternehmen ist eine sensible Aufgabe, insbesondere dann, wenn wir uns als gesamte Gesellschaft in einem so fundamentalen Wandel befinden. Eine langjährige Erfahrung, ein tiefes Verständnis für Menschen und Arbeitsprozesse und auch das Wissen um die unternehmerischen Notwendigkeiten sind zentrale Einflussfaktoren, die man nicht ignorieren darf, egal wie potent die Technologie ist, um die es gerade geht.

Genau dafür bringen wir die passende Erfahrung, Kompetenz
und Seriosität in der Herangehensweise mit!

Mehr dazu: Ihr Workshopleiter